23. veebruaril 2023 viis meie tehase juhtkond läbi meie 5S juhtimissüsteemi üllatuskontrolli.Selle kontrolli viisid läbi erinevate osakondade juhid, kes kontrollisid tehase kõiki aspekte.See näitab selgelt, kui oluline on meie tehas tootekvaliteedi ja tootmise efektiivsuse juhtimisel.
5S-i juhtimismeetod on populaarne kvaliteedikontrolli lähenemisviis, mis sai alguse Jaapanist.See põhineb viiel põhimõttel, mille eesmärk on parandada töökoha korraldust ja tõhusust.Viis põhimõtet on sorteerimine, järjestamine, sära, standardimine ja säilitamine.5S juhtimismeetodi eesmärk on muuta tootmine ohutumaks, vähendada õnnetusi, muuta tootmine korrapärasemaks ja parandada töökeskkonna mugavust.
Üllatuskontrolli käigus kontrollisid erinevate osakondade juhid tehase kõiki alasid, sealhulgas tootmispõrandat, ladusid, kontoreid ja üldkasutatavaid ruume.Nad hindasid iga valdkonda 5S juhtimissüsteemi viiest põhimõttest lähtudes.Nad kontrollisid, kas kõik materjalid ja tööriistad on korralikult sorteeritud ja organiseeritud, kas kõik on omal kohal, kas tööruum on puhas ja ilma segaduseta, kas on kehtestatud standardprotseduurid ja kas neid standardeid järgitakse.
Kontroll oli põhjalik ja tulemused olid julgustavad.Osakondade juhid leidsid, et kogu tehases järgitakse 5S juhtimismeetodit.Nad leidsid, et kõik tehase alad olid hästi korraldatud, puhtad ja ilma segaduseta.Kõik tööriistad ja materjalid sorteeriti ja paigutati õigetesse kohtadesse.Järgiti standardseid protseduure ja neid standardeid järgiti.
5S-i juhtimismeetodil on palju eeliseid.Seda meetodit rakendades saame vähendada õnnetuste ja vigastuste ohtu.Seda seetõttu, et kõik on omal kohal ja töötajad teavad, kust leida vajalikke tööriistu ja materjale.Tööruum on puhas ja ilma segaduseta, mis vähendab komistamise ja kukkumise ohtu.Vähendades õnnetuste ohtu, saame muuta oma töökoha turvalisemaks ja produktiivsemaks.
Teine 5S-i juhtimismeetodi eelis on see, et see muudab tootmise korrapärasemaks.Kui kõik on omal kohal, saavad töötajad töötada tõhusamalt.Nad leiavad kiiresti üles vajalikud tööriistad ja materjalid, mis vähendab seisakuid ja suurendab tootlikkust.Kui tööruum on puhas ja ilma segaduseta, saavad töötajad hõlpsamini ringi liikuda, mis tõstab ka tootlikkust.
Lõpuks parandab 5S juhtimismeetod töökeskkonna mugavust.Kui tööruum on puhas ja hästi korraldatud, on seal mõnusam töötada. See võib suurendada tööga rahulolu ja parandada töötajate moraali.Rakendades 5S juhtimismeetodit, saame luua turvalise, tõhusa ja mugava töökoha.
Kokkuvõtteks võib öelda, et meie 5S juhtimissüsteemi üllatuskontroll õnnestus.Osakondade juhid leidsid, et kogu tehases järgitakse 5S juhtimismeetodit ning kõik tehase alad on hästi korraldatud, puhtad ja ilma segaduseta.Rakendades 5S juhtimismeetodit, saame muuta oma töökoha turvalisemaks, produktiivsemaks ja mugavamaks.
Postitusaeg: 24. aprill 2023
